Berliner Tageszeitung - Irán y Hezbolá: Ganan/Pierden

La región ha entrado en una fase de escalada cualitativamente distinta: la confrontación ya no se limita a choques indirectos, ni a intercambios calculados en la periferia. Tras una oleada de ataques coordinados contra objetivos en Irán y una respuesta inmediata que se ha extendido a Israel y a instalaciones vinculadas a Estados Unidos en el Golfo, el mapa bélico se ha ensanchado. Y, casi al mismo tiempo, el frente libanés se ha reactivado con una intensidad que reabre una palabra que llevaba meses evitándose: guerra abierta.

En este nuevo tablero, Irán afirma prepararse para resistir, no solo en términos militares sino también en el plano interno (control del territorio, de la información y de la continuidad del poder). En paralelo, Hezbolá —históricamente el actor más poderoso del “eje” armado proiraní fuera de Irán— se ha movido hacia una implicación más explícita, con ataques con cohetes y drones que han desencadenado represalias a gran escala y una entrada de tropas israelíes en el sur del Líbano, acompañada de órdenes masivas de evacuación.

La pregunta que divide a analistas, diplomáticos y ciudadanos es la misma que se escucha en cada ciclo de escalada: ¿quién gana y quién pierde? Pero la respuesta ya no cabe en un “bando” u otro. En guerras en red —militar, política, económica y psicológica a la vez— las ganancias pueden ser tácticas y efímeras, mientras las pérdidas humanas y sociales se vuelven estructurales y persistentes.

Del golpe inicial al efecto dominó regional
El punto de inflexión reciente ha sido un ataque coordinado de Estados Unidos e Israel sobre territorio iraní, descrito oficialmente como una gran operación militar, con objetivos que habrían incluido infraestructura militar y de seguridad del Estado. La reacción de Teherán ha sido rápida y expansiva: misiles y drones han impactado en Israel y en varios países del Golfo que albergan presencia militar estadounidense o cooperan con Washington. En las primeras horas, se han registrado impactos en Emiratos Árabes Unidos, Arabia Saudí, Kuwait, Catar y Baréin, un salto que lleva la crisis al corazón de la arquitectura de seguridad del Golfo.

Este patrón —golpe, réplica y ampliación— tiene dos consecuencias estratégicas inmediatas:

1. Aumenta el riesgo de error de cálculo. Cuando varios teatros operan simultáneamente (Irán, Israel, el Golfo, Líbano), cualquier incidente local puede disparar una cadena de represalias difícil de contener.

2. Convierte a terceros países en escenario involuntario. Lo que antes se presentaba como “contención” se traduce ahora en territorio y población de países vecinos expuestos a impactos, alarmas aéreas y presión diplomática-

A nivel interno, Irán ha respondido también con medidas de control de comunicaciones: se ha registrado un recorte drástico de internet y telefonía, situando la conectividad del país en niveles residuales respecto a la normalidad. Este tipo de decisión tiene un doble propósito: dificultar la coordinación de protestas y controlar el relato público de lo que ocurre, pero también complica la gestión de emergencias, el comercio y la vida cotidiana en plena crisis.

Irán: “resistir” no es solo disparar, es sostener el Estado
La palabra “resistencia” en la doctrina iraní no se limita al frente de combate. Incluye la capacidad de sobrevivir a un shock inicial, absorber el golpe sin colapso político y mantener una lógica de disuasión: demostrar que atacar tiene costes, y que esos costes pueden escalar.

En esta fase, Teherán parece perseguir cuatro objetivos simultáneos:

1) Disuasión por castigo. La respuesta con misiles y drones no solo busca dañar, sino enviar un mensaje: cualquier ofensiva tendrá consecuencias más allá de un intercambio simbólico. Golpear a Israel y a puntos sensibles en el Golfo eleva el precio político y militar del ataque inicial.

2) “Blindaje” interno. Un apagón de comunicaciones reduce la visibilidad del daño, dificulta la circulación de vídeos e información no controlada y corta canales de movilización. En términos de poder, es una medida defensiva; en términos sociales, es un multiplicador del miedo y la incertidumbre.

3) Guerra psicológica e informativa. En paralelo a los bombardeos, se ha documentado un episodio de manipulación tecnológica: una aplicación masiva de uso religioso fue intervenida para enviar mensajes a millones de teléfonos, instando a la rendición y prometiendo amnistía. Más allá de quién esté detrás, el episodio retrata un rasgo central del conflicto: la batalla por la mente del adversario se ha vuelto tan importante como la batalla por sus lanzaderas.

4) Apertura del tablero de aliados y frentes. La posición iraní históricamente se apoya en una red de actores armados aliados. La presión sobre Irán empuja a esos actores a elegir entre contenerse —para evitar un desastre regional— o actuar —para no dejar solo a su patrocinador y para preservar su credibilidad interna—. Aquí entra Hezbolá.

Hezbolá: del “fuego controlado” a la puerta de la guerra abierta
En los últimos días, el frente norte de Israel ha cambiado de ritmo. Hezbolá lanzó salvas de cohetes y ataques con drones hacia el norte israelí, y la respuesta israelí fue una oleada de bombardeos que ha dejado decenas de muertos en el Líbano, incluidos menores, además de víctimas vinculadas a estructuras armadas. El saldo humano se combina con un impacto político: cuando los bombardeos alcanzan áreas urbanas densas y se multiplican las víctimas civiles, la presión sobre cualquier liderazgo libanés para “hacer algo” crece, incluso cuando el Estado libanés carece de control pleno sobre las armas del grupo.

La escalada no se quedó en el aire. Israel envió tropas al sur del Líbano y advirtió a residentes de más de 80 localidades que evacuaran, con el argumento de ampliar su defensa avanzada y crear capas adicionales de seguridad. La reacción en cadena ha sido inmediata: decenas de miles de desplazados, miles de personas durmiendo en vehículos o en carreteras, y un flujo significativo de refugiados sirios que ha buscado cruzar de regreso a Siria para escapar de los bombardeos.

Al mismo tiempo, se han registrado ataques que afectaron a instalaciones mediáticas de Hezbolá (televisión y radio), un movimiento que no solo golpea infraestructura: busca degradar la capacidad del adversario de comunicar, reclutar y sostener moral.

Aquí se revela la paradoja de Hezbolá en 2026:

- Si entra plenamente en “guerra abierta”, puede reforzar su narrativa de resistencia, pero arriesga destruir el frágil equilibrio libanés y sufrir pérdidas irrecuperables.

- Si se contiene, puede preservar capacidades, pero paga un coste de credibilidad ante su base social y ante el conjunto de aliados regionales de Irán

- En otras palabras: el margen de maniobra se estrecha, y la decisión ya no es “guerra o paz”, sino

Tres escenarios plausibles en el corto plazo
En conflictos así, las salidas no suelen ser limpias. A corto plazo, se abren tres escenarios principales:

Escenario 1: contención armada con picos de violencia. Se mantienen ataques y represalias, pero se evita una invasión profunda o un golpe decisivo que obligue al adversario a “ir a todo o nada”. Es el escenario preferido por quienes temen un incendio regional, pero requiere disciplina y canales indirectos de comunicación.

Escenario 2: expansión simultánea de frentes. Irán intensifica ataques contra presencia militar estadounidense en el Golfo; Israel amplía golpes dentro de Irán; Hezbolá entra en un patrón sostenido de cohetes y drones, y el Líbano vuelve a convertirse en un campo de batalla a gran escala. El riesgo de colapso humanitario y financiero en el Líbano crecería de forma abrupta.

Escenario 3: “victoria” rápida buscada y reacción imprevisible. Si una de las partes intenta una victoria relámpago —degradar capacidades, desorganizar mando, forzar rendición o provocar cambio político—, el adversario puede responder con medidas asimétricas y de alto impacto regional, porque la lógica de supervivencia desplaza la lógica de contención.

Quién gana
En guerras así, “ganar” suele significar lograr un objetivo parcial sin pagar un precio intolerable. Los ganadores potenciales —a menudo temporales— son:

1) Los sectores duros en ambos bandos. La escalada tiende a fortalecer a quienes argumentan que el diálogo es inútil y que la seguridad solo se garantiza con fuerza. En periodos de amenaza, la política se militariza.

2) La industria de defensa y la seguridad. Cada nueva capa de conflicto impulsa compras, despliegues, munición, sistemas antimisiles y capacidades de inteligencia, además de ciberdefensa. La “economía de la guerra” se activa.

3) Actores que operan en la ambigüedad. Grupos o redes capaces de moverse entre guerra cinética, ciberoperaciones y desinformación pueden obtener ventajas desproporcionadas: sembrar confusión, degradar sistemas civiles y empujar a errores de cálculo.

4) Potencias energéticas fuera del epicentro. Cada amenaza al Golfo y a la seguridad marítima tiende a tensar el mercado energético. Quien no sufre ataques directos pero vende energía o controla rutas alternativas puede beneficiarse de la volatilidad.

Quién pierde
Aquí las conclusiones son más claras, porque las pérdidas se miden en vidas, hogares y tejido social:

1) La población civil. En Israel, Líbano, Irán y países del Golfo, los civiles son quienes viven con alarmas, desplazamientos, cortes de servicios, miedo permanente y daño psicológico. En el Líbano, la cifra de víctimas, heridos y desplazados crece en cuestión de días, y el país arrastra fragilidades estructurales que amplifican cada golpe.

2) El Líbano como Estado. Una escalada prolongada en su territorio erosiona aún más instituciones ya debilitadas. Las evacuaciones masivas, el desplazamiento y la destrucción de infraestructura profundizan una crisis que se vuelve casi imposible de gestionar.

3) La estabilidad del Golfo. Los impactos en países que albergan bases o colaboran con Washington convierten a ciudades y activos estratégicos en objetivos potenciales. Esto presiona a gobiernos que buscan equilibrio: mantener alianzas sin arrastrar a sus sociedades a la guerra.

4) La economía global y las cadenas logísticas. Cuando la región se acerca a una confrontación extendida, aumentan el riesgo, los seguros, la incertidumbre empresarial y la fragilidad del transporte. No hace falta un cierre total de rutas: basta con la percepción de peligro para encarecer costes y alterar flujos.

5) Cualquier espacio para una salida diplomática rápida. A medida que suben las víctimas y se acumulan acciones humillantes (ataques a símbolos, a medios, a infraestructuras críticas), la política se vuelve rehén del orgullo y del dolor, y negociar pasa a verse como rendición.

La pregunta final: ¿resistir para negociar o resistir para sobrevivir?
Irán dice prepararse para resistir. Hezbolá muestra disposición a una guerra abierta. Israel amplía su postura militar en el norte y actúa con la convicción de que su seguridad exige neutralizar amenazas de raíz. Estados Unidos participa en una operación de alcance regional que ya ha tenido consecuencias directas para sus fuerzas.

En este punto, “ganar” ya no se mide solo en kilómetros o instalaciones destruidas, sino en quién logra imponer su narrativa de legitimidad, quién mantiene cohesión interna, quién conserva capacidad de actuar mañana y quién queda atrapado en una espiral donde la única salida parece ser subir la apuesta.

Por ahora, el saldo más nítido es el de siempre en las guerras complejas: la región pierde estabilidad, las sociedades pierden seguridad cotidiana y el margen de control se reduce. Y cuando el control se reduce, el azar —un dron, un error, una mala lectura— se convierte en actor principal.